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詳細資料ISBN：9789866031595 叢書系列：經營管理 規格：平裝 / 272頁 / 17 X 23 CM / 普通級 / 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介圖、圖形、圖解， 不只是表達意思的媒介，也是思考的媒介。 大多數人習慣以文字表達，在工作時以條列方式思考事情；但是一旦情況變得複雜，參與的人變多，文字的表達是不夠的，也傳達不出事項的優先順序，也有見樹不見林的問題。 圖解的思考模式，可以讓你掌握問題的全貌，特別適合用在分析、解決問題，或是溝通、傳達的場合。 那麼，要如何做圖解？ 其實圖解的初始概念很簡單，只要以「關鍵字」加上「圓框」與「箭號」，任何人、事、物，都能圖解。 圖解可分為三個步驟： STEP 1：找出關鍵字，也就是找到關鍵概念，並為每個關鍵字分類，決定類別名稱。 STEP 2：為關鍵字畫上圓框成為要素，並決定要素之間的關係（包含、鄰接、重疊、分離、並列或群立），並且權衡比重，來決定圓框大小。 STEP 3：以箭號表達要素之間屬於連續、展開、順序、對立、互動、擴散或因果的關係。 作者久恆啟一，曾經負責企業裡勞資協調的棘手工作，某次會議中，他以圖解說明後，提案竟然立刻通過。原來是他用一張B4紙，將勞資雙方的協調經過、重點與提案，全都畫進圖裡。一邊畫著，解決問題的方法也浮現出來。也就是說，圖解過程中為了思考如何畫圖，最後，甚至連解決方案都想好了。 本書中有豐富的實例，教您自己動手做圖解，你會發現「圖解是思考的延伸」，或許能啟動你未開發的理解力、企畫力，讓別人更容易了解你的想法。 試著拋開文字式的思考，進入圖像、關係、變化的世界。那可能是右腦的世界。 （本書為《這樣圖解就對了！》2014年改版） |
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資料來源：博客來
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